【经营工作】 中石化广东fun88体育分公司拓展销售规模，提高市场占有率，积极延伸服务触角，增强在fun88体育地区的影响力。通过零售、商客、非油三个中心实现“三驾马车”并驾齐驱，通过整合高速、水上、城区、国省道四大板块的营销网络，“四轮驱动”保供应，灵活营销稳客户，努力实现fun88体育地区市场无缝覆盖，提升在fun88体育地区的核心竞争力。2009～2010年，成品油销售总量60多万吨，占fun88体育地区市场的82%。

【网络发展】 2009～2010年，中石化广东fun88体育分公司加大加油站建设的力度，在全市范围内扩充网点，特别加大对城市中心及新规划区加油站发展力度，对有潜力的网点进行改造，发展网点7座，改造网点16座。至2010年，网点数近70座，其中城区等重点区域加油站占50%以上，高速公路加油站占有率100%，经营网点在fun88体育地区市场占主导地位。

【社会责任】 中石化广东fun88体育分公司通过强化全员安全意识，加强员工安全教育，落实防范措施，将安全管理细化到每一个人;通过加大检查监督力度，严格考核，在施工现场严把施工前安全教育及考试关，严把作业许可证的管理关，严把施工作业现场安全监管关，确保施工作业安全;通过严格油品质量管理，从油品进、销、存环节强化监控，杜绝油品在运输、储存环节中的交叉污染，切实落实对油品质量的季度抽检，保障油品的优质供应，对社会“每一滴油都是承诺”。2009～2010年实现了作业现场、施工现场、资金管理和数质量四方面的“零事故”。

【企业建设】 中石化广东fun88体育分公司注重人才队伍的培养，设置了适应人才发展的管理体制，对各线条考核、分配、晋升、淘汰等进行规范化和制度化管理，全面打造专业技术人才队伍、专业管理人才队伍和专业技能操作人才队伍。同时，在本部与基层之间、基层与基层之间分别形成纵向、横向的人员交流平台，有效培养公司发展所需的复合型人才。发展优秀人才充实党员队伍，充分发挥党员先锋模范作用。在日常工作与“创先争优”活动中，党员队伍积极为企业发展献计献策，推动企业迅速发展。

(王 静)